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Préserver et transmettre les savoir-faire critiques chez Cartier pour les équipes Supply Chain et métiers industriels
Dans un environnement où l'excellence opérationnelle repose sur des expertises rares et à forte valeur ajoutée, la transmission des savoir-faire est un levier essentiel de continuité, de performance et de développement des talents. Cette formation vous permettra d'identifier les connaissances critiques, d'évaluer les risques liés à leur perte et de mettre en place des dispositifs de transmission efficaces pour sécuriser durablement les compétences clés de l'organisation.
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Identifier les savoir-faire critiques à sécuriser dans l'écosystème Cartier
Ce module vous aide à repérer les expertises dont la perte pourrait affecter la qualité, les délais, la traçabilité ou la continuité des opérations. Vous apprendrez à analyser les zones de criticité de la chaîne de valeur Cartier, à identifier les populations les plus exposées et à prioriser les savoir-faire à sécuriser en fonction de leur rareté, de leur impact et de leur complexité de transmission.
Savoir-faire critiques Cartier, évaluation des connaissances
Ce module valide les acquis sur l'identification et la transmission des savoir-faire critiques chez Cartier. À partir d'un pool de dix questions, trois sont tirées aléatoirement pour chaque apprenant. Il couvre le repérage des zones de criticité dans la chaîne de valeur, la priorisation des compétences à sécuriser et la construction d'un dispositif de transmission vers l'autonomie.